Na kwestie związane z organizacją wewnętrzną i zarządzaniem spółką patrzymy czterowymiarowo:
- przez pryzmat potencjalnych sporów pomiędzy wspólnikami spółki lub członkami organów spółki,
- przez pryzmat takiego uregulowania struktury wewnętrznej spółki by funkcjonować mogła ona możliwie sprawnie,
- przez pryzmat wypełniania przez spółkę ciążących na niej obowiązków rejestrowych,
- i wreszcie, przez pryzmat ważności i skuteczności prawnej czynności podejmowanych przez spółkę.
Przy podejmowaniu decyzji o założeniu spółki przyświecał Ci na pewno jeden cel: sprawnie prowadzić zamierzony biznes. By było to możliwe, spółka ta musi "działać". Wspólnicy spółki i członkowie jej organów powinni mieć wyraźnie rozdzielone zakresy kompetencji, wiedzieć muszą co wchodzi w zakres ich obowiązków a czego robić im nie wolno. Powinni mieć świadomość, że bez dochowania przewidzianych prawem formalności podejmowane przez spółkę czy jej organy czynności okazać mogą się nieważne - co może mieć przecież druzgocące skutki i rozłożyć na łopatki nawet najlepiej przemyślany biznes.
Stosowanie się do powyższych zasad i poszerzenie ich o rzetelny audyt, niezbędne są przy wszelkich korporacyjnych fuzjach oraz przekształceniach.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o prawie spółek, zapraszamy do lektury naszych publikacji.
Chcesz porozmawiać o współpracy? Napisz lub zadzwoń.